|
領(lǐng)導(dǎo)，是名詞，指領(lǐng)導(dǎo)者，具有引領(lǐng) 指導(dǎo)的功能。 管理，是名詞，指管理者，具有管理 理事的職能。 領(lǐng)導(dǎo)與管理作為動詞時。管理指的是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四項基本職能。 領(lǐng)導(dǎo)，作為管理的一項基本職能；領(lǐng)導(dǎo)，又延伸為領(lǐng)導(dǎo)力，本質(zhì)上指影響力。 看了很多管理的書和領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相關(guān)的作品，對于管理和領(lǐng)導(dǎo)有了比較深刻的認知與實踐和教學(xué)。如何才能夠深入理解管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)不同，可以說是眾說紛紜，莫衷一是。 結(jié)合管理實踐和教學(xué)經(jīng)歷，郭朝剛老師解讀：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別關(guān)鍵在于10個字。 管理者：盯、動、別人、錢。 領(lǐng)導(dǎo)者：放、靜、組織、心。  1. 兩者工作方式不同。 管理者主要是“盯”，持續(xù)盯人、盯事。 領(lǐng)導(dǎo)者主要是“放”，能夠放手、放權(quán)。 2. 兩者管理風(fēng)格不同。 管理者主要靠“動”，抓執(zhí)行批評人、除了罵還有吼。 領(lǐng)導(dǎo)者主要靠“靜”，做計劃有預(yù)防，建體系有流程。  3. 兩者的業(yè)績來源不同。 管理者就是靠“別人”把事情做好，其業(yè)績主要靠精兵強將，能人干事。 管理者主要是靠“組織”，依靠系統(tǒng)的整體能力，選賢任能，流程制勝。 4. 兩者的激勵方式不同。 管理者靠“錢”，主要是通過實施獎勵和懲罰。 領(lǐng)導(dǎo)者靠“心”，主要是基于識別人性和規(guī)律。  總結(jié)： 管理者主要是實現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)，有規(guī)則的計劃、控制進度，監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)者主要實現(xiàn)愿景、擔(dān)當(dāng)使命，強調(diào)突破困局，開拓創(chuàng)新，選賢任能，決策授權(quán)激勵。 @郭朝剛專欄
|
|
|
