無論大盤如何變化，也不管市場處于何階段。每日都有漲停股票，每個階段都有大牛股出現(xiàn)。對于做短線的來說，選股策略變得異常重要，因這直接關系到短期收益水平和長期滾雪球效應。 只有高勝率選到強勢股票，才能保證收益。強勢股最直接提現(xiàn)就是常榮登漲幅榜，做為短線狙擊手又該如何挖掘？以12年短線交易經驗，分享一下心得。一、密切關注漲幅榜中陌生股票，分析其上漲原因。 先，認真分析上漲原因，是不是新形成的熱點，因何重大利好刺激而上漲。是受偶然消息刺激而上漲，那行情一般不可持續(xù);如是一個熱點的形成，接下來就會有一波非常有力的狂飆。在上漲前沒有量的配合，股價不可能走得很高。只有在量能配合下，才會形成一個新的熱點。二、漲幅榜中新涌現(xiàn)出來的概念板塊，要有敏捷反應能力，要敢于及時跟進。 在滬深兩市中，一旦有新的概念板塊誕生，總會被充分炒作一番，只要漲幅榜中有新出現(xiàn)概念股領漲，要迅速跟進，尤其要及時跟進龍頭股。證券市場不管在熊市還是牛市，都會不斷涌現(xiàn)出新的熱點、概念、題材，只要留心，就能夠把握各種投資機會。三、漲幅榜前列個股是跟風上漲，還是自帶動同類個股的上漲。通常漲幅榜前既有龍頭出現(xiàn)，也有跟隨龍頭上漲的個股，跟風上漲的個股，一般不能像龍頭股一樣出現(xiàn)連續(xù)飆升行情;一旦進行調整，這些個股往往又比龍頭股跌得更快。所以，從漲幅榜里篩選個股，還是要捕捉龍頭股為好。四、研判闖入漲幅榜前面?zhèn)€股所處板塊，其他個股表現(xiàn)情況。個股能成為龍頭，那么它上漲勢必帶動板塊內其他個股上漲。如只是上漲個股獨立行為，則與形成板塊熱點無關，這樣的個股只是其本身具有上漲動力，此時只能看個股本身特點。多數(shù)股民深有體會：一旦新熱點或新板塊出現(xiàn)，如不敢追，就會失去獲利機會。追得不好，又遭受深度套牢。如何才能做到追漲而不被套呢?通過實踐發(fā)現(xiàn)，能把握以下幾點，在相當大程度上能夠做到追漲賺錢而不被套。許多大牛股在啟動后，都會有一波相當凌厲的漲勢，所以，追漲應該及時、果斷。因為在這個時候追入，收益不但非常大，而且時間成本也較低。如果及時果斷追漲，不僅能夠享受當天的漲停收益，后面幾個交易日里可能還會有更多的收益。追漲的最佳境界是個股在低位啟動時。盡管在拉高一波后可能會有一定的震蕩，但都不會再比你所追入的價位低。當然，對于“低位”如何把握是個問題。一般來說，當個股在一個相對較低的價位時，有較多的投資者愿意在這個價位買入，成交量放大，這個時候就是機會。尤其是一輪大熊市的后期，當個股回到了原來的起漲點時，至少應該是低位了。如在2007年的大牛市中，有色金屬股瘋狂上漲，而在2008年一年的熊市中，這些有色股幾乎都被打回原形，跌到了當時的起漲點。所以這個時候，就應該是股價的低位，就算偶爾再有新低出現(xiàn)，那也跌不了多少了。所以，低價追入這些有色股，在2009年里基本上是可以跑贏大盤的。當一只股票已經發(fā)動行情，而且連漲幾天了，那么就不應再追入，而應該等到該股沖高回落一段后再追入?？v觀牛股走勢，都會有一波波脈沖式的上漲，所以回落后再追入就能夠減小風險。通常情況下，一只牛股絕對不會是幾天的行情，它會不斷上漲，往往是漲一波后回落一段，然后繼續(xù)上攻。如果是一只大牛股的話，甚至會出現(xiàn)數(shù)倍的漲幅。把握牛股運行的特征后，就可以抓住牛股的回落整理階段追入。追漲停板的個股對于中小投資者來說是非常需要勇氣的事情。許多散戶投資者不敢追迅速拔高直沖漲停的個股，結果第二天又是高開高走甚至是直接漲停，這時候就會感嘆：我昨天要是及時追入就好了。其實，幾乎所有的大牛股行情都是從漲停開始的。所以，要關注開盤后不久直接上沖直奔漲停板的個股。當然，并不是所有的表現(xiàn)出漲停趨勢的個股都能夠追。如果個股在高位突然放量漲停，就不要盲目追入了，因為后面很可能是高開低走。對于在平臺整理較充分的個股，一旦放量沖高，直奔漲停，那么就可以馬上追入。量比是指當天成交量與前5天的成交量的比值，如果量比越大，說明當天的放量越明顯，這也證明了該股的上漲是得到了投資者追捧的。所以，追漲量比靠前的個股比較穩(wěn)健。有的個股在尾市放量拉升，這或多或少有投機取巧的成分，因為很多主力故意在尾市急速拉升，以吸引散戶投資者跟進，結果第二天就跳空低開，而且往往是低開低走。所以，關注量比是追高時必須注意的一個問題。股票可以很簡單為大家提供一個更高效便捷的投資媒介：十分抱歉，這個知識星球是收費的，需要開通會員，非常好且不貴！選股熱點板塊應有盡有，可以為你節(jié)省99%的時間，專業(yè)的人做專業(yè)的事，我相信體驗過后你也會推薦給你的朋友?。?！另外，收費會讓我們更有動力對星球內容和股票收益不斷優(yōu)化升級，對你來說更有保障也會讓你覺得更加物超所值?。?！ |
