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華興資本即將 IPO:憑借 FA 起家,F(xiàn)A 究竟是個什么行業(yè)

 志不更移 2019-11-04

“華興資本即將 IPO 的消息成為近期創(chuàng)投圈的熱點。最新消息顯示,華興資本最新估值為26~34億美元,留住空間給投資者。知情人士透露,華興資本預(yù)計于9月底赴港上市。”王冉創(chuàng)立易凱的同一年,剛做完中國聯(lián)通 IPO 項目的包凡,一戰(zhàn)成名。離開摩根士丹利出任亞信首席戰(zhàn)略官的他當(dāng)時可能也不會料想到,自己之后創(chuàng)辦的華興資本會發(fā)展得如此順利,瘋狂攫取了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的大量紅利。

華興資本創(chuàng)始人包凡

這些年來,幾乎每一個上規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購案背后都站立著一個相同的資本,每一次成功的戰(zhàn)略助推都有華興的身影。

華興案例

優(yōu)酷土豆合并;百度收購 PPS;京東 15 億美元融資;騰訊京東戰(zhàn)略合作;

京東、聚美、陌陌等中概股登陸美國資本市場;滴滴快的合并;58 趕集合并…

華興資本發(fā)展歷程

2004年 華興資本成立

2005 年開展私募股權(quán)融資財務(wù)顧問業(yè)務(wù)(華興資本憑借FA 業(yè)務(wù)起家)

2009年 開展并購財務(wù)顧問業(yè)務(wù)

2011年 開展私募股權(quán)投資管理業(yè)務(wù)

2012年 獲得香港證券業(yè)務(wù)牌照

2013年 獲得美國證券業(yè)務(wù)牌照

2014年 建立早期私募融資平臺

2016年 獲得 A股證券業(yè)務(wù)牌照,華菁證券開業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)背景和雙創(chuàng)政策下,許多人的命運(yùn)正在不可逆轉(zhuǎn)地發(fā)生改變:有的人在納斯達(dá)克敲鐘,有的人還來不及掙扎就被巨頭吞噬,更多的人被技術(shù)變革拍到斷崖上。而風(fēng)險投資財務(wù)顧問(FA)行業(yè),被資本的浪潮推到了這個時代的風(fēng)口浪尖上。憑借 FA 起家的華興為何可以脫穎而出?

FA:風(fēng)險投資財務(wù)顧問 Financial Advisor

別名”新型投資銀行“,其核心作用是為企業(yè)融資提供第三方的專業(yè)服務(wù)。本質(zhì)上做的是企業(yè)的融資中介,對接項目和資金。

“做 FA 是一個可以讓人在短時間內(nèi)快速獲得成就感的事情。每日游走于投資人和創(chuàng)業(yè)者之間,跟金字塔尖的 1% 的人做朋友,賺聰明人的錢?!痹趧?chuàng)業(yè)者和投資人間,F(xiàn)A通常被比喻為“采蜜人”,游走于資本與項目之間,使命在于消除交易雙方的信息不對稱。站在創(chuàng)業(yè)者角度,項目融資為何需要FA的參與?而站在投資者角度,F(xiàn)A對于投資人的價值,是忽悠撿錢,還是真正的投資輔助?

萬眾創(chuàng)業(yè)浪潮下,資金端變多了,投資機(jī)構(gòu)與從業(yè)者數(shù)量增加,資本規(guī)模擴(kuò)大;資產(chǎn)端變多了,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量變多。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師四處走穴,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營和孵化器的遍地開花。創(chuàng)業(yè)者與投資人中間需要 FA參與的重要原因:信息不對稱。

創(chuàng)始人本人未必在 VC 圈有豐富的人脈關(guān)系和了解投資人的喜好和關(guān)注領(lǐng)域、輪次;投資人未必能第一時間找到最優(yōu)質(zhì)的項目;金融的本質(zhì)是資金的融通,資金從盈余者流動到短缺者的手上,在流通的過程中,由于信息的不對稱,無法評估風(fēng)險的大小,所以就有了很多的金融機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)本身就是中介,比如:銀行、P2P 等等。金融機(jī)構(gòu)存在的價值就在于鏈接資金的盈余和短缺兩方,金融機(jī)構(gòu)掌握更多的信息,可以分析風(fēng)險的大小,讓適合的資本去到合適的人手中。創(chuàng)業(yè)公司和投資機(jī)構(gòu)之間是有很大的信息不對稱的,而且這種信息不對稱是永遠(yuǎn)不會消失的,F(xiàn)A 的價值隨之出現(xiàn)。

FA的價值

簡單概括 FA的具體工作:

●幫助梳理融資的邏輯;

●幫助對接合適的投資人和機(jī)構(gòu);

●幫助全局協(xié)調(diào)從面談到協(xié)議交割的所有流程。

對于創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)公司作為資金的短缺方,需要完成公司的融資來獲取公司的發(fā)展。

FA對于創(chuàng)業(yè)公司的幫助

戰(zhàn)略咨詢:

一起打磨項目最有價值的部分,梳理商業(yè)模式,找到一條更好的道路前進(jìn),挖掘公司項目的亮點。幫助創(chuàng)業(yè)公司調(diào)整好股權(quán)結(jié)構(gòu),梳理好戰(zhàn)略發(fā)展方向,制作好符合投資人邏輯的 BP 等。

融資對接服務(wù):

協(xié)助創(chuàng)業(yè)公司制作 BP,然后對接投資人,帶創(chuàng)業(yè)者一起見投資人,反饋意見。在愿意投資的機(jī)構(gòu)中選擇最適合的一家,簽訂協(xié)議,幫創(chuàng)業(yè)公司協(xié)商投資條款,直到打款入帳完成交割。

后續(xù)服務(wù):

繼續(xù)跟進(jìn)項目的發(fā)展和資金的到位情況。如果打算后一輪融資,F(xiàn)A繼續(xù)按照服務(wù)流程,再幫助創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)融資。

對于投資人

投資人作為資金的盈余方,目的是選擇好的項目來進(jìn)行投資,以此來獲得收益。

FA可以為投資人提供相應(yīng)的幫助

推薦適合的優(yōu)質(zhì)項目:

充分了解和掌握資方的投資喜好和關(guān)注的領(lǐng)域和輪次,針對性的定期推薦一些好的項目給投資人。等于到投資機(jī)構(gòu)的項目已經(jīng)過濾了一次了,項目質(zhì)量也相對來說更高。

合理的項目估值,有時會協(xié)助盡職調(diào)查:

若創(chuàng)業(yè)者不了解資本市場,在項目融資的時候可能會出現(xiàn)亂報估值的現(xiàn)象,如果有優(yōu)質(zhì) FA的參與,項目的估值包括公司的其它地方基本比較符合資本市場要求,便于投資人更加高效地評判項目。協(xié)助投資人完成盡職調(diào)查,也是對投資人負(fù)責(zé)的一個重要表現(xiàn)。

后續(xù)服務(wù):

融資之后繼續(xù)跟進(jìn)項目的發(fā)展和資金的到位情況。如果打算后一輪融資,F(xiàn)A繼

續(xù)按照服務(wù)流程,再幫助創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)融資。

“好的創(chuàng)業(yè)者和好的投資人都是難能可貴的珍稀物種,在這個利益糾葛至深的多方博弈里,唯信任無價”

靠譜FA的標(biāo)簽:專業(yè)、用心、有情商、有人脈、懂資本市場、懂行業(yè)。

作為投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的橋梁,一個合格/優(yōu)質(zhì)/頂尖的 FA,需要具備非常嚴(yán)格的素質(zhì):

“從 pitch開始,到后續(xù)做材料、設(shè)計路演策略、保證路演轉(zhuǎn)化率、條款爭取、完成交割等一系列環(huán)節(jié)中,你不能有明顯的能力短板。”

Step1:一個合格的FA

(1)梳理商業(yè)故事,提煉投資亮點

(2)幫助創(chuàng)始人完成融資,這里面包含但不限于:

a.幫助創(chuàng)始人打磨 BP 及商業(yè)邏輯,提升與投資人溝通效率

b.協(xié)助創(chuàng)始人對接投資機(jī)構(gòu),提升項目曝光度

c. 協(xié)助創(chuàng)始人理解專業(yè)投資條款,避開投資中的那些“坑”

d. 協(xié)助交易雙方完成交易涉及的各項流程

Step2:一個優(yōu)秀的FA

(1)對創(chuàng)始人輸出有效信息;

(2)為創(chuàng)始人業(yè)務(wù)規(guī)劃及發(fā)展提供建設(shè)性的意見;

(3)幫助創(chuàng)始人利用好資本市場的窗口期;

Step3:一個頂尖的FA

(1)資源整合的能力:頂尖 FA幾乎認(rèn)識行業(yè)中的所有大佬,是行業(yè)領(lǐng)袖人脈網(wǎng)絡(luò)中的重要支點;頂尖 FA熟知行業(yè)內(nèi)諸多產(chǎn)品明星、運(yùn)營明星、技術(shù)明星等可以從零到一獨當(dāng)一面的大牛,可以幫助創(chuàng)業(yè)者攢出一只豪華的核心團(tuán)隊。

(2)做局:對專業(yè)能力、人際溝通能力、感知能力、項目管理能力等要求都非常高。優(yōu)秀的FA 可以促成交易,頂尖的 FA 是定義交易的,或者俗稱為“做局”。如果沒有 FA 的參與,摩拜單車也不會在短短幾年時間內(nèi)連續(xù)完成如此成功的融資。

那么,諸如 ofo 和摩拜這樣的融資神話,流程究竟是如何進(jìn)行?

FA業(yè)務(wù)流程:

整體流程

詳細(xì)流程

●尋找項目

尋找項目階段時,有的項目會要求先簽訂保密協(xié)議。

●簽訂中介(也就是投資銀行或融資顧問),尋找意向投資機(jī)構(gòu)

篩選出好的項目后,洽談與項目方的合作意向,簽署“財務(wù)顧問協(xié)議”。組建專職團(tuán)隊,并深入企業(yè)進(jìn)行詳盡調(diào)查。通過盡調(diào)的數(shù)據(jù),投資銀行與企業(yè)共同為企業(yè)設(shè)立一個合理估值,同時準(zhǔn)備專業(yè)的融資材料和商業(yè)計劃書(關(guān)于公司的簡介、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、市場分析、競爭者分析、財務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)預(yù)測等等)

根據(jù) FA 擁有的投資人資源和分類,匹配出適合項目方的投資機(jī)構(gòu)或投資人,列出潛在投資者名單;并與投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系并推薦項目。

●篩選合適的投資機(jī)構(gòu)

安排項目方和投資方見面或會議、路演,感興趣的達(dá)成投資意向。

●實地考察

簽訂投資意向書(Term Sheet),這份合同會定義公司估值和一些條款(包括出讓多少股份、股份類型,以及完成最終交易的日程表等等)

●過會與打款

FA 盈利模式

FA 創(chuàng)造的總收入=完成融資額的總規(guī)模·服務(wù)傭金的比例(3%-5%)

目前中國市場已有的 FA 機(jī)構(gòu)類型及代表:

●機(jī)構(gòu)型 FA

大型機(jī)構(gòu),例如易凱、華興、棋盤、漢能,是比較傳統(tǒng)和老牌的資本機(jī)構(gòu)。新出現(xiàn)的例如以太、方創(chuàng)也比較典型。有的 FA 機(jī)構(gòu)還有自己的直投基金,以 FA+的模式對于一些優(yōu)質(zhì)項目參與跟投。

●依托行業(yè)的機(jī)構(gòu) FA

這些機(jī)構(gòu)有專門投資的領(lǐng)域和輪次,例如:專門投資 AI+醫(yī)療的機(jī)構(gòu)有:

復(fù)星系(復(fù)星銳正、同浩、復(fù)星 C2M),只專注投資一到兩個領(lǐng)域的項目?;蛘?,只以并購為主營業(yè)務(wù)的財務(wù)顧問團(tuán)隊,例如:晨哨并購。

●互聯(lián)網(wǎng)+FA

通過 App 對接項目,是 FA 的新型探索,例如 app:linker2

●依托其他平臺的 FA

投中、清科、36Kr 等,也有一些依托于孵化器進(jìn)行 FA 業(yè)務(wù),先進(jìn)行項目孵化,再負(fù)責(zé)跟進(jìn)后續(xù)融資來獲取 FA 收益。

●券商

●兼職 FA(“全民 FA 時代”):關(guān)系網(wǎng)變現(xiàn),人人可參與。

●創(chuàng)新性 FA 機(jī)構(gòu)

按照服務(wù)業(yè)務(wù)類型或階段分類:

●并購顧問業(yè)務(wù)典型 FA:華泰、漢能投資、華興資本、投中資本等

這塊業(yè)務(wù)對機(jī)構(gòu)資源和團(tuán)隊實力要求較高,實際參與者中只有少數(shù)批量參與的 FA 機(jī)構(gòu),其他機(jī)構(gòu)零星參與。

●中后期融資顧問業(yè)務(wù)典型 FA:華興資本、漢能投資、易凱資本等

單輪融資金額 1-10 億美元已屢見不鮮, 如:優(yōu)信拍(華興資本)、車易拍(漢能投資)。

●中早期融資融資顧問業(yè)務(wù)典型 FA:小飯桌,36kr,以太等

為 FA 業(yè)務(wù)開辟了海量藍(lán)海空間,近一年多來多方資源聚集于Pre-A,A,A+,Pre-B,B 領(lǐng)域。

FA 行業(yè)現(xiàn)狀和分析、評論:

飽受熱議的“全民 FA 時代”,似乎在預(yù)示我們這是一場全民關(guān)系網(wǎng)變現(xiàn)的洪流。但是,普通的 FA 追求的是做完一單是一單,而真正優(yōu)質(zhì)的 FA 則是靠著專業(yè)能力和經(jīng)驗的積累逐步實現(xiàn)背書的累計,建立良好的賺錢效應(yīng)才能推出下一個好的項目。包凡說,“投行20年只做一件事,我投資人情”。這是屬于大投行家的遠(yuǎn)見,沒做出口碑的FA,注定不長久。

FA 是一個“離錢最近的生意”,是一門時時刻刻都在面對多方博弈的生意。但是它的天花板依然存在,這也是 FA 公司能“悶聲發(fā)大財”,但很難做大的原因。FA 的生存狀況主要取決于資本市場的周期性。若遇上資本寒冬,誰都不好過。一些入行多年的 FA,往往會出走,從賣方思維轉(zhuǎn)向買方思維,轉(zhuǎn)行做 VC?!叭绻蛔錾钊氲男袠I(yè)鉆研、不做足夠的復(fù)盤總結(jié)、對每一個項目的拆解不足夠細(xì),你的專業(yè)度永遠(yuǎn)無法提升起來。兩者相比,買方的思維方式是網(wǎng)狀的,判斷標(biāo)準(zhǔn)是體系化的;而賣方的思維方式是點狀的,判斷體系往往是碎片化的。對于極其看重個人成長的 FA 來說,‘什么時候去買方’恐怕是他們無法逃避的一個問題。”

最后,對于 FA 來說,能夠見證偉大的公司的誕生,是 FA 最值得驕傲的事,也是最大的價值來源。事實證明,如今我們看到的許多偉大公司背后都有 FA 的付出,它的服務(wù),是有價值的。如果簡單理解 FA 為拉皮條,的確是一種誤解。能真正游走的偉大公司與資本航空母艦上的群體,才是真正優(yōu)秀的 FA 。

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