1、有共同屬性是社群成立的前提，一定是這一群人對某種事物的共同認可和行為，這種屬性可以是相同的工作地、愛好、專業(yè)等。因為打造出社群的共同屬性是維持社群長期運行的基礎。

2、結構是決定著社群的存活。往往發(fā)起者或者一個社群的管理者必設結構，不然就很容易讓社群走向沉寂。一般一個社群的組織架構是社群發(fā)起人，屬于頭部KOL，有一定的影響力，來吸引更多的用戶的到來；而管理員的存在代表著一種法則，管理群成員，規(guī)范群內內容發(fā)布的條例等，從源頭上讓社群井然有序的成長發(fā)展。

3、輸出決定社群的價值所在。持續(xù)輸出有價值的東西是社群持久生命力的重要指標。所以打造群價值才是重點。如果你提供的內容無關痛癢，那么，群內成員又何必在群里浪費時間呢？能夠提供真正有價值有干貨的內容才是用戶所期待的。能讓大家在群內有所成長，有所收獲，有所改變，才是根本。

4、運營決定社群的壽命。輸出有價值的內容是指標，而如何將這個指標長期以往的運營下去，是個很重要的點。往往社群的運營要分為4個步驟：

①儀式感，讓用戶打心眼里覺得這個群很規(guī)范，高標準，是個好的社群；

②參與感，要通過有組織的內容培訓，福利發(fā)放等環(huán)節(jié)來保證社群的活躍度；

③組織感，強調社群內部用戶的一個互相協(xié)助與搭配的目的，以此保證社群的戰(zhàn)斗力；

④歸屬感，覺得這個社群里是有一群志同道合的朋友，這樣社群才有了凝聚力。

5、社群工具決定社群的效率。當社群發(fā)展到一定規(guī)模后，群內的雜事就會越來愈多。然而一個人的精力有限，所以這個時候，可以通過在社群內接入像聊天狗這樣的社群工具分擔一些日常工作，在有效提高社群運營、管理的效率的同時，讓運營人員把更多的精力放在社群的運營上，避免導致工作重心出現(xiàn)偏離。

6、成熟的模式，決定社群規(guī)模的大小。搭建社群的目的就是在于通過社群這樣一個載體平臺來實現(xiàn)相關價值的轉化。所以在社群的發(fā)展過程中，隨著一個模式的成熟，就可以快速復制可以建立一個完美的社群了。