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CRM中客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量提升三步法

 紅毛小星星 2019-07-18

數(shù)據(jù)質(zhì)量是任何企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的生命線,客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量更是CRM系統(tǒng)的立足之本。下面總結(jié)出一些常見的客戶數(shù)據(jù)問題:

  • 數(shù)據(jù)缺失 - 例如公司在江蘇省有300家客戶,但是系統(tǒng)中在整個(gè)華東區(qū)才有200家客戶。

  • 重復(fù)數(shù)據(jù) - 同一個(gè)客戶,在系統(tǒng)中存在多條記錄

  • 無數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) - 例如有些客戶在系統(tǒng)中用簡稱,有些用完整的名稱

  • 不完整數(shù)據(jù) - 有些客戶數(shù)據(jù)僅僅有客戶名稱,缺失地址、聯(lián)系電話等關(guān)鍵信息

  • 過時(shí)數(shù)據(jù) - 系統(tǒng)中有超過一半的數(shù)據(jù)在過去6個(gè)月中沒有做任何更新

Salesforce系統(tǒng)管理員,是系統(tǒng)客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的捍衛(wèi)者,有責(zé)任幫助用戶提供系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量,使CRM系統(tǒng)為整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)提供更大的幫助和便利,下面簡要的闡述提升客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量的三步法:

第一步:溝通銷售部門的實(shí)際數(shù)據(jù)需求

首先需要了解公司是如何使用客戶數(shù)據(jù)幫助銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的,需要和不同事業(yè)部的銷售代表和銷售經(jīng)理了解如下問題:

  • 業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?

  • 需要什么樣的客戶數(shù)據(jù)來幫助實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

  • 現(xiàn)在正在如何使用這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?

  • 目前客戶數(shù)據(jù)通常保存在什么地方?

通過和銷售部門的充分溝通,來了解當(dāng)前哪類客戶數(shù)據(jù)最能幫助到銷售團(tuán)隊(duì),以及銷售部門當(dāng)前關(guān)心客戶數(shù)據(jù)的哪些屬性。

第二步:制定衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量的維度

質(zhì)量維度

描述

如何衡量

數(shù)據(jù)的時(shí)效性

數(shù)據(jù)最新的更新時(shí)間

創(chuàng)建一張最近更新記錄的報(bào)表,來看多少記錄近一個(gè)月內(nèi)有過更新

完整性

關(guān)鍵業(yè)務(wù)字段是否都被維護(hù) (若無完整的客戶的層級關(guān)系、客戶行業(yè)相關(guān)信息的維護(hù),是很難做到成功的向上銷售的)

制作一個(gè)業(yè)務(wù)場景和關(guān)鍵字段對應(yīng)關(guān)系的列表,創(chuàng)建一個(gè)報(bào)表去展示這些關(guān)鍵字段有多少比例是空白的。

準(zhǔn)確性

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否盡量的準(zhǔn)確,是否和可以信賴的數(shù)據(jù)源進(jìn)行了集成

可以在AppExchange中下載免費(fèi)的應(yīng)用來衡量當(dāng)前數(shù)據(jù)質(zhì)量

一致性

命名規(guī)則、拼寫方式是否相同

創(chuàng)建一個(gè)報(bào)表去展示日期、貨幣、國家、區(qū)域等字段值是否一致

是否有數(shù)據(jù)重復(fù)

重復(fù)的數(shù)據(jù)意味著低效

在 AppExchange中安裝一個(gè)可以檢測重復(fù)記錄的應(yīng)用

數(shù)據(jù)的使用率

該數(shù)據(jù)是否在相應(yīng)的報(bào)表、儀表板、應(yīng)用中被引用

去系統(tǒng)中查看可用的工具或資源

基于制定的數(shù)據(jù)質(zhì)量維度來分析當(dāng)前客戶數(shù)據(jù),來充分了解當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)質(zhì)量,為下面制定數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化計(jì)劃做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

第三步:制定數(shù)據(jù)優(yōu)化計(jì)劃,并充分溝通、執(zhí)行該計(jì)劃

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

描述

例子

命名規(guī)則

系統(tǒng)中需要定義命名規(guī)則

例如要求系統(tǒng)中的客戶名稱絕對不可以用簡稱

格式

定出出系統(tǒng)中的日期和貨幣顯示格式

例如用 dd/mm/yyyy  的日期格式

流程

定義系統(tǒng)中記錄添加、檢查、修改或備份的流程

例如聯(lián)系人的創(chuàng)建、修改、刪除的流程

質(zhì)量

建立合理的數(shù)據(jù)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn):可以對記錄的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行打分

有效的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會每個(gè)月至少需要更新一次信息

角色和數(shù)據(jù)所有者

確定誰是數(shù)據(jù)的所有者,誰有責(zé)任去定時(shí)更新數(shù)據(jù);若數(shù)據(jù)有變更時(shí),誰需要被通知

例如上海醫(yī)藥類客戶的所有者是銷售代表Tom

數(shù)據(jù)訪問權(quán)限

需要定義什么級別的用戶可以訪問哪些層級的數(shù)據(jù)

例如只有大區(qū)銷售總監(jiān)可以訪問查看本區(qū)域的銷售業(yè)績數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控

確定一定數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控流程。定義數(shù)據(jù)更新的頻率、數(shù)據(jù)所有者,如何更新、合并、添加新記錄的流程等。

例如每個(gè)月初檢查沒有行業(yè)新的潛在客戶

數(shù)據(jù)優(yōu)化計(jì)劃執(zhí)行半年后,可以再次和相關(guān)銷售部門用戶溝通,來了解用戶對當(dāng)前客戶數(shù)據(jù)的反饋以及新的數(shù)據(jù)需求,進(jìn)而使客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量得到螺旋式的持續(xù)提高。

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