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迅銷(06288.HK)營收利潤逆勢增長,優(yōu)衣庫如何突破行業(yè)瓶頸?

 配槍朱麗葉 2019-04-12

2018年以來,服裝行業(yè)逐漸走向以消費者為導向的創(chuàng)新型道路,服裝行業(yè)的生意其實并不好做,以至于各大服裝品牌都在尋找新的業(yè)績增長點。然而,優(yōu)衣庫的母企迅銷(06288.HK)昨日在港交所公布了其2019財年的半年報,反而呈現(xiàn)了逆勢增長的態(tài)勢。今日復牌后,更是大漲超8%。

(行情來源:富途證券)

營收純利雙雙增長

4月11日盤后,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團公布了其2019財年的半年報(2018年9月-2019年2月)。截至2019年2月底,迅銷錄得收益與溢利雙增長,其中綜合收益總額為1.26萬億日圓,較上年度同期增長6.8%;綜合經(jīng)營溢利總額為1729億日圓,同比增長1.4%。期間所得稅前綜合溢利錄得742億日圓,同比增長5.5%。其中,上半年度收益總額、經(jīng)營溢利、所得稅前溢利以及母公司擁有人應占溢利均創(chuàng)下新高紀錄。


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迅銷收益受到了日本天氣的影響,日本是迅銷在全球最大的單一市場,每一年的上半年也是優(yōu)衣庫Heattech和其他冬季服裝的關鍵銷售季。以各事業(yè)分部來看,迅銷在日本市場與海外市場的表現(xiàn)仍然呈現(xiàn)相反的局面,旗下品牌優(yōu)衣庫、GU在海外市場的上半年度收益、經(jīng)營溢利均錄得增長,但優(yōu)衣庫在日本的同一數(shù)據(jù)錄得下降,日本暖冬天氣影響到了優(yōu)衣庫的銷售。

海外優(yōu)衣庫(UNIQLO)上半年度持續(xù)表現(xiàn)出色,錄得收益與溢利雙增長,累計收益為5800億日圓,同比增長14.3%,經(jīng)營溢利為884億日圓,同比增長9.6% 。其中,大中華地區(qū)雖受到暖冬影響,但在中國大陸市場的強勁表現(xiàn)帶動下,收益和溢利依然錄得雙位數(shù)增長。而中國大陸市場表現(xiàn)格外亮眼,其收益與溢利增長率更保持在約20%的高水準。image.png

分品牌看,集團擴充品牌矩陣戰(zhàn)略卓有成效。迅銷開始布局全球化,內(nèi)生外購打造一批國際品牌:Theory、G.U.、PRINCESSE TAM.TAM、COMPTOIR DES COTONNIERS、J Brand 等,主品牌優(yōu)衣庫、國內(nèi)品牌(CABIN、ONEZONE 等)穩(wěn)健,國際品牌發(fā)展迅猛。至今,主品牌依然保持穩(wěn)健,國際品牌增速有所放緩。

全球品牌事業(yè)分部上半年度累計收益為777億日圓(同比下降0.9%),經(jīng)營溢利為31億日圓(上年度同期則為虧損56億日圓),錄得收益下降而呈現(xiàn)經(jīng)營溢利。其中,Theory業(yè)務因美國市場銷情強勁,錄得溢利大幅增長。另一方面,法國品牌Comptoir des Cotonniers表現(xiàn)不振,繼續(xù)錄得虧損。 

在門店總數(shù)方面,預計截至2019年8月底,日本優(yōu)衣庫門店總數(shù)將達到827間(包括雇員特許經(jīng) 營店),海外優(yōu)衣庫門店數(shù)將達到1407間,GU(極優(yōu))門店數(shù)將達到423間,全球品牌門店數(shù)將 達到982間,集團旗下各品牌門店總數(shù)預計將達到3639間。店效方面,雖然大陸市場同樣遭遇暖冬氣候影響,但品牌剬加強線上線下融合,有力實現(xiàn)了門店競爭力的強化。不過,目前的庫存規(guī)模整體仍處于高位。

迅銷對下半年度綜合業(yè)績預測雖維持不變,但基于目前的銷售態(tài)勢來看,迅銷各事業(yè)分部的收益及溢利預測略有調(diào)整,其中,優(yōu)衣庫姊妹品牌GU(極優(yōu))事業(yè)將會向上修正,全球品牌事業(yè)將向下修正,日本優(yōu)衣庫事業(yè)和海外優(yōu)衣庫事業(yè)則維持不變。

柳井正重返日本首富

無巧不成書,4月11日,福布斯公布了最新的日本50大富豪榜,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團創(chuàng)始人柳井正以249億美元的個人資產(chǎn)凈值擊敗軟銀孫正義,榮登日本第一大富豪,孫正義的個人資產(chǎn)凈值為240億美元。柳井正及其家人目前持有迅銷集團49%的股份。image.png

(圖源:網(wǎng)絡)

2019日本前五大富豪,由左至右依次為柳井正(迅銷集團、249億美元)、孫正義(軟銀集團、240億美元)、滝崎武光(KEYENCE、186億美元)、佐治信忠(三得利、108億美元)和三木谷浩史(樂天、60億美元)。

快消品牌的“勝利”

近幾年,快時尚品牌在市場中出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象。眾多國際知名的快時尚品牌出現(xiàn)了業(yè)績下滑的情況。因此,已經(jīng)有很多快時尚品牌減緩了自己的開店速度,甚至關閉了自己的一些店鋪,以此來降低租金帶來的經(jīng)濟成本。然而,優(yōu)衣庫不僅營收利潤雙豐收,更開始新一輪的逆勢擴張。

簡單來看,迅銷逆勢增長原因有:產(chǎn)品力:性價比+面料創(chuàng)新+品質制造;供應鏈:SPA 模式快反管理高效運營;渠道:全球化布局,全直營掌控力強;管理力:戰(zhàn)略獨到、執(zhí)行高效;企業(yè)文化創(chuàng)新、開放包容。 

另外,值得注意的是,近些年快時尚商業(yè)業(yè)績增長有所放緩,優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等快時尚品牌紛紛通過推出聯(lián)名款的方式,吸引年輕消費者,給品牌賦予了更年輕的活力。譬如,3月29日起陸續(xù)有5個聯(lián)名系列UT上市,包括機動戰(zhàn)士高達40周年系列、超級瑪利歐家族博物館系列、CAPCOM(卡普空)系列、漫威×Jason Polan宇宙世界系列以及日本漫畫系列,敏銳的抓住了年輕消費群體的消費需求。image.png

(圖源:優(yōu)衣庫天貓旗艦店)

優(yōu)衣庫最初進入中國,以基本款讓中國消費者認識到品牌的性價比?;诓粩嘞M升級的市場趨勢,優(yōu)衣庫通過設計師合作款以及關于生活方式主題的營銷策略,弱化基本款的形象,又繼續(xù)保持性價比的優(yōu)勢。這些積累實現(xiàn)了優(yōu)衣庫如今在中國市場不錯的表現(xiàn)。

在服裝業(yè)競爭激烈的今天,作為提升附加值和避免產(chǎn)品同質化的關鍵因素,設計的改進和營銷模式的創(chuàng)新固然重要,而狠抓質量是留住顧客的根本。

對快時尚品牌來說,應辯證看待快與慢。在設計上,自然是越快越好,前瞻性的潮流設計可以為企業(yè)贏得更多的生產(chǎn)和物流配送時間;在質量監(jiān)控上,應嚴格遵守檢測流程,應當慢一點,為產(chǎn)品留出檢測的時間。只有質量有保證的快時尚,才經(jīng)得起市場的考驗,獲得消費者的認可。

這也帶給國內(nèi)服裝行業(yè)一些借鑒:主打高性價比產(chǎn)品,把握住消費者內(nèi)心敏感度的公司順應了消費的新趨勢,專注細分領域高性價比產(chǎn)品的公司更有優(yōu)勢,在宏觀環(huán)境回暖,消費升級的當下,將有望脫穎而出。

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