孔子說:“臨之以莊,則敬?!痹诼殘觯芾碚咭聦俦3志嚯x來維護(hù)自己的權(quán)威嗎? 壹 今天剛上班,一位同事找我請假:“我有一個關(guān)系很好的同學(xué)要來北京,我下午想請半天假,去接他一下,安排在我那住一段時間?!?/p> 我很郁悶,剛上班就請假,于是告訴他:“對不起,我建議你讓你同學(xué)打車或者坐地鐵來公司,坐公交也可以,咱們距離火車站只有10公里左右,不建議你請假。我昨天剛拒絕了小王請假,他也是同學(xué)來北京準(zhǔn)備找工作,今天我如果允許你請假,明天小王就能在背地里罵我。希望你能理解?!?/p> 他看起來有些不高興,被人拒絕估計大多數(shù)人都不會高興,我卻認(rèn)為自己并沒有做錯什么。結(jié)果,他同學(xué)的火車晚點,本來該下午三點多到的,四點多才到站,算算出站、等地鐵或者出租車的時間,到公司這邊剛好到下班的點。 貳 也許有人說,做管理不能不近人情,但是,很多情況他們?nèi)绻梢员苊猓耆珱]必要請假,公司畢竟不是學(xué)校。學(xué)校是你交學(xué)費(fèi)了,愛學(xué)不學(xué);公司這邊可是領(lǐng)著錢的,哪能像學(xué)校那么隨意。 當(dāng)然,如果我第一天沒有拒絕另一位同事請假,今天這位同事也不會拒絕,我希望做到的是對他們都一樣。不會因為和誰關(guān)系好而采取不一樣的標(biāo)準(zhǔn)。 叁 幾年前我也吃過一次這樣的虧。 小王是跟了我三四年的同事,還有另一個新來的同事小張,他們都是比較優(yōu)秀的同事。但是,由于小王跟我關(guān)系比較熟,偶爾開開玩笑,經(jīng)常在一塊吃個飯,順便討論工作。 小張呢,由于剛來,很多事不熟悉,我也一遍遍地教,當(dāng)年也是年輕,有時候著急了,語氣難免會重一些。這在小張眼里,覺得我對他和小王親疏有別,小張待了一年就離職了。HR告訴我的,“小張說挺喜歡咱們公司的,就是覺得你對他們不一樣,對小王好,所以他就走了。” 這種事辯解不了啊,雖然遺憾,但是也給了我一個教訓(xùn)。 肆 所以,管理者跟下屬之間,最好保持一定的距離,不即不離最好,千萬不要表現(xiàn)得過為親近。也會為自己的管理工作省去不少麻煩。 為什么這么說呢?我個人認(rèn)為至少有幾個作用: 一、避免下屬之間關(guān)系緊張。 如果你跟某個下屬關(guān)系較好,同事之間說什么話就有點小心了,甚至跟你關(guān)系好的人可能能力差一些,大家難免會嫉妒,給團(tuán)隊成員之間帶來不安定的因素。 二、讓自己耳根子清凈一些。 與下屬保持距離,就不會有一些溜須拍馬、奉承、恭維的人出現(xiàn)在你身邊,你做事也會出于公心,不會讓自己犯錯,耳根子也會清凈一些,至少沒人會因為公平的問題質(zhì)疑你。 三、減少自己的錯誤判斷。 有下屬跟你關(guān)系好,你對自己喜歡的人可能缺乏一個客觀的認(rèn)識,在用人做事方面可能就會有紕漏,如果大家都保持距離,你更容易看清團(tuán)隊中的每一個人,減少自己出現(xiàn)錯誤的判斷。 四、維護(hù)和保持你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 所謂“近則庸,疏則威”,與下屬保持距離,更容易讓你發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)職能,維護(hù)你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 總之,跟下屬保持距離,你的管理工作就會相對順暢很多,也不會有人質(zhì)疑你的公平問題了。 伍 有很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,應(yīng)該跟團(tuán)隊成員像兄弟姐妹一樣,親如一家人,如果你也這么認(rèn)為,我建議你真的要好好考慮一下。 當(dāng)你的親如一家人的同事犯錯后,你該怎么處罰?沒有處罰肯定不可能,以后大家都會犯錯了,小錯大錯一定會一個個到來,讓你焦頭爛額。處罰之后呢?他還能跟你像往常一樣親如兄弟姐妹?心里不會有疙瘩,面子上掛得住?他會不會認(rèn)為你是一個不講情面的人? 但是,管理是講情面,講關(guān)系,講感情的嗎? 所以,管理者要避免與下屬關(guān)系過于親密,跟下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x,這也是為管理減少很多不必要的麻煩。 微信號:實用管理學(xué)(shiyongglx),最務(wù)實的管理技巧,一看就明白,一用就見效!實用、實戰(zhàn)、實效! |
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