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薄利多銷:害了多少門店?

 Junyu加油 2017-07-17

中國有兩句老話害了很多實(shí)體人和門店,一句“酒香不怕巷子深” + 一句“薄利多銷”。

很多門店經(jīng)營者的傳統(tǒng)思維中,生意不佳或者市場競爭激烈怎么辦?打折、降價(jià),以便宜來吸引人消費(fèi),以數(shù)量博總量。


其實(shí)生意越不好,越不要降價(jià),“提價(jià)”才能挽救店鋪生意不好,老板們最先的選擇就是:降價(jià)!無數(shù)死掉的店鋪,都死在這一條上!相反,起死回生的店鋪選擇的幾乎都是,要么保價(jià)、要么提價(jià)!

很多生意不好的門店,都被毛利率束縛住了,完全是按部就班的競爭,陷入到低價(jià)競爭的漩渦之中。他們出于控制毛利的需要,使得產(chǎn)品的質(zhì)量也無法保證,產(chǎn)品質(zhì)量差導(dǎo)致生意更差,一步一步的進(jìn)入到惡性循環(huán)之中。


只有提價(jià)和保價(jià)才能擺脫低級別的競爭。在提高價(jià)格的同時(shí),推出更好品質(zhì)的產(chǎn)品,這樣顧客才會(huì)上門,而且讓顧客擺脫固有印象而刮目相看。沒有什么能比讓顧客感覺到菜品的震驚更重要的了。

猶太人的賺錢法則

薄利多銷最愚蠢,厚利多銷才是高手

全世界賣得最好的碳酸飲料可口可樂利潤最薄嗎?不,它的利潤非常豐厚;很多市場上熱銷的商品利潤同樣非常豐厚。

薄利意味著商品價(jià)格低,消費(fèi)者對商品的邊際消費(fèi)傾向決定了產(chǎn)品的市場占有率,商品的價(jià)格又會(huì)對消費(fèi)者的邊際消費(fèi)傾向產(chǎn)生重大影響。這里涉及到一個(gè)消費(fèi)有利原則,簡單的說就是消費(fèi)者更傾向于消費(fèi)性價(jià)比高的產(chǎn)品。門店的本質(zhì)即“貨真價(jià)實(shí)”,商品價(jià)格要對得起質(zhì)量、顏值、環(huán)境、服務(wù)、情懷.....,亦可理解為性價(jià)比高。專業(yè)門店管理分享平臺(tái),搜索關(guān)注-門店運(yùn)營管理。

團(tuán)購火爆的那些年,很多門店卻因團(tuán)購陣亡

因?yàn)槔麧櫤艿?,甚至沒有利潤,雖然流水好看,但不賺錢甚至虧錢。想要保持利潤,但是又維持低價(jià)只能降低標(biāo)準(zhǔn),而此舉帶來的客戶體驗(yàn)度差等惡評無異于自毀口碑,一味低價(jià)競爭的結(jié)果就是把自己作死了。


實(shí)現(xiàn)多銷的根本在于提供的價(jià)值,在于顧客認(rèn)為它是什么,能給顧客帶來什么。要想提高競爭力,請放棄降低售價(jià)、壓縮利潤的薄利多銷策略,考慮如何追求差異化來創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)厚利多銷。

顏值時(shí)代,你的門店不能再吃藕下去啦:營者們要提高門店的顏值啊!”去陌生之地覓食,不靠點(diǎn)評網(wǎng)站,除去門口的人流,靠什么選門店?相信很多人、尤其絕大部分女生的答案是:長得好看~如今想要獲得一個(gè)新顧客的成品越來越高,相較之下,顏值對新顧客產(chǎn)生的吸引力就是低成本。視覺表達(dá)是最直觀最有沖擊力和記憶點(diǎn)的部分,美可以溢價(jià)和創(chuàng)造利潤;并且也是彰顯自我個(gè)性的心理推力——在微博和朋友圈里曬的動(dòng)力。


幾個(gè)從經(jīng)營者角度的社會(huì)洞察:

70末、8090后的主力消費(fèi)人群的消費(fèi)傾向,沒有個(gè)性的品牌將糟淘汰。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)崛起,門店不重視顏值、服務(wù)、情懷等于自尋短見。

消費(fèi)升級已經(jīng)進(jìn)入2.0階段,粗糙的低價(jià)產(chǎn)品會(huì)大幅減少,帶來生活愉悅感的、因美好而溢價(jià)的產(chǎn)品會(huì)越來越多。

門店經(jīng)營者們,忘記薄利多銷吧!

 

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