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史上最全的門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和推算公式!

 無所謂風(fēng)花雪月 2016-01-07


導(dǎo)讀

大勢(shì)所趨,終端門店的數(shù)據(jù)化程度也越來越高。本著能為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦的高尚精神,我們努力收集史上最全的門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和推算公式,錯(cuò)過你會(huì)后悔的哦!


一、達(dá)標(biāo)率公式


達(dá)標(biāo)率=一定時(shí)期內(nèi)營(yíng)業(yè)額/一定時(shí)期內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)*100%


例1:一月份的業(yè)績(jī)指標(biāo)為50萬元,實(shí)際完成額為48萬元,則一月份的達(dá)標(biāo)率=48萬/50萬*100%=96%


例2:若一月份的指標(biāo)為50萬,實(shí)際完成額為52萬,則一月份的達(dá)標(biāo)率=104%


備注:達(dá)標(biāo)率反映的是門店業(yè)績(jī)達(dá)成的情況及能力。



二、增長(zhǎng)率公式



同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率=(年\月\周同期營(yíng)業(yè)額-當(dāng)期營(yíng)業(yè)額)/同期營(yíng)業(yè)額*100%


例1:某店2013年?duì)I業(yè)額為450萬,2012年業(yè)績(jī)?yōu)?00萬,則2013年的年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率=(450萬-300萬)/300萬*100%=50%

即:相較2012年的業(yè)績(jī),2013年業(yè)績(jī)同期增長(zhǎng)了50%。


例2:某店2月份的業(yè)績(jī)?yōu)?0萬,1月份的業(yè)績(jī)?yōu)?5萬,則2月份相較1月份的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率=(20萬-35萬)/35萬*100%=-43%

即:相較于1月份,2月份的業(yè)績(jī)下滑了43%。


備注:同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率為正數(shù)時(shí),表示業(yè)績(jī)上升;為負(fù)數(shù)時(shí),表示業(yè)績(jī)下滑。



三、增長(zhǎng)率公式



年坪效=當(dāng)年?duì)I業(yè)額/當(dāng)?shù)甑牡赇伱娣e

月坪效=當(dāng)月營(yíng)業(yè)額/當(dāng)?shù)甑牡赇伱娣e


例1:某店的營(yíng)業(yè)面積為100平方米,當(dāng)月營(yíng)業(yè)額為24000元,則這個(gè)店鋪的月坪效=24000元/100平方米=240元/平方米


備注:此指標(biāo)可以分析店鋪面積的生產(chǎn)力,深入了解店鋪銷售真實(shí)情況。



四、人效公式



日人效=日營(yíng)業(yè)額/當(dāng)日總?cè)藬?shù) (周、月、年同理可推)


例1:某店某天的營(yíng)業(yè)額為9000元,某店的總?cè)藬?shù)為9人,則當(dāng)日人效=9000元/9人=1000元/人 壹叁壹肆-終端管家(專業(yè)門店分享平臺(tái),搜索壹叁壹肆加入我們)


備注:反映門店員工銷售能力與排班用人的合理性。



五、ATV公式



日ATV=日營(yíng)業(yè)額/日客單數(shù) (月、年同理可推)


個(gè)人ATV=某個(gè)人一段期間內(nèi)的業(yè)績(jī)/這個(gè)人在這期間內(nèi)的總銷售單數(shù)


備注:ATV反映人員附加銷售能力、貨品組合的合理程度,與ASP一同反映顧客的消費(fèi)承受能力。



六、連帶銷售公式



日連帶率=日銷售件數(shù)/日客單數(shù) (周、月、年同理可推)


例1:某日某店銷售150件商品,客單數(shù)為75單,則此店連帶率=150雙/75單=2雙/單


備注:此指標(biāo)反映員工附加推銷能力、貨品組合合理性、及顧客的消費(fèi)心理。



七、ASP公式



日ASP=日營(yíng)業(yè)額/日銷售商品件數(shù)

月ASP=月營(yíng)業(yè)額/月銷售商品件數(shù)


例1:某店某月銷售3000件商品,營(yíng)業(yè)額為35萬元,則此店此月的ASP=35萬/3000件=117元/件


備注:ASP反映顧客的消費(fèi)能力、貨品的定價(jià)、也反映員工推介高價(jià)貨品的能力,與ATV結(jié)合分析,共同反映顧客的承受能力。



八、ASP公式



日VIP占比=日VIP消費(fèi)額/日營(yíng)業(yè)額(周、月、年同理可推)


例1:某店某月第一周的VIP消費(fèi)金額為24500元、第一周的總營(yíng)業(yè)額為78000元,則此店第一周的VIP占比=24500/78000=31%


備注:此指標(biāo)反映的是門店VIP的消費(fèi)情況,從側(cè)面表明門店市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)度,考量門店的綜合服務(wù)能力和市場(chǎng)開發(fā)能力。



九、VIP功率



一般情況下,VIP在45%-55%之間比較好;


這時(shí)公司的利益是最大化的,市場(chǎng)拓展與顧客忠誠(chéng)度都相對(duì)正常,且業(yè)績(jī)也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。若是低于這個(gè)數(shù)值區(qū)間,就表示有顧客流失,或者是市場(chǎng)認(rèn)可度差,門店的服務(wù)能力不佳;若是VIP高與數(shù)值區(qū)間,則表示開發(fā)新客戶的能力太弱。假若是先高后低,就表示顧客流失嚴(yán)重。



十、無條碼率公式



無條碼率=月盤點(diǎn)無條碼件數(shù)/本月銷售件數(shù)(以兩次盤點(diǎn)間的銷售數(shù)為準(zhǔn))


例1:某店1月份盤點(diǎn)日期為1月20日,2月份盤點(diǎn)日期為2月21日,2月份盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)無條碼貨品30件,兩次盤點(diǎn)間的銷售件數(shù)為1200雙,則此店2月份無條碼率=30雙/1200雙*100%=2.5%


備注:此指標(biāo)與盤溢表中的數(shù)結(jié)合起來可以反映門店對(duì)吊牌的管理情況。


小編手記

滿滿的干貨,是不是學(xué)得意猶未盡呢?其實(shí)這只是一部分的公式而已,另外的十條公式,我們平臺(tái)隨后會(huì)推出。希望各位化妝品從業(yè)者能夠?qū)W有所長(zhǎng),努力提高自己的店務(wù)知識(shí)。


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